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凯旋门线上;精细化管理 降本增效产生“蝴蝶效应”

2020-03-24 08:27

老本办理是企业竞争力的重要表现,凯旋门线上;也是给客户发明更大价值的根底工程。方大集团北方重工自去年施行混改以来,全面导入方大集团成熟前辈的当代企业制度,尤其是精密化办理形式,本着“降老本一分钱也不嫌少”的理念。

企业全体干部员工从大处着眼,小处动手,深切挖潜增效,精打细算“过日子”,算好老本账,从采购泉源、产品设计、设施改造等方面“下猛药”,每名员工都主动参与到降本增效中,企业效益持续得到提拔。

提拔设计质量 实现降本增效的“蝴蝶效应”

“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海”,降本增效要从点滴做起、从我做起。方大集团北方重工设计钻研院2月份降老本共计11项,此中已申报审批完成4项,优化降本率15%。

设计钻研院的电液所电液所主动通过甲方设计院对整个供配电体系及中控DCS体系停止了具体调研,充分论证综合考量后开辟出一个新的降本增效计划,使用甲方设计院为业主设计的现有高压体系,通过与北方重工提供的高压体系停止并柜设计,在不增多业主方老本的条件下实现了降本增效。

因为并柜设计优化,设计院电液所其它在制项目产生了降本的“蝴蝶效应”。在某钢厂堆取料机改造项目中,电控体系降本率到达11%;某水泥厂堆取料机电控体系降本率到达8%。

改造设施 节能降耗

作为北方重工热加工的单位,热解决分厂通过增强设施办理、增设设施类培训科目和增强一样平时巡视力度,狠抓每一个细节、每一台设施,力求做到“降老本、保质量”,杜绝“跑、冒、滴、漏”征象的发生。

北方重工热解决分厂现有最大规格的16米台车式燃气炉,是分厂主要大型消费设施之一,其设施的好坏直接影响热解决分厂的产品质量及老本控制环境。在消费过程中,分厂发现炉体东侧侧密封存在密封不严的征象,导致炉窑内部热量散失,不但影响产品质量控制,并且将加大天燃气凵量,增多工序老本。

分厂手艺质量与设施设备职员立刻剖析问题详细起因,确定改造维修计划,在没增多老本的环境下,以原有气缸为根底,通过重新调整力臂角度及位置,仅使用2天工夫就将设施改造完结。

增强设施自修 实现降本增效

北方重工消费滚筒的散料分厂,提拔精密化办理意识,员工爱厂爱岗,造成降本增效的浓厚气氛。在滚筒硫化中,他们发现挂胶机粘胶过程中胶与筒体之间有空气留存,硫化后出现“起泡”可能会影响产品质量。他们开动脑筋,本着降本增效,少花钱的宗旨发展试验攻关。

因为贫乏制作粘胶剂经历,手艺职员和车间工人采取试验的方法停止设置配备摆设粘胶剂,经屡次试验后选择了改性快固胶粘剂,而且对碳黑粉末停止了特殊解决,然后混合造成新胶体,试验效果良好,最终攻破了补胶计划的难题。这次自修不足百元,却保证了挂胶产品质量,为公司节约了大量资金,实现了降本增效,进步产品质量的宗旨。

北方重工员工开动脑筋,降本增效的例子家常便饭。“能干的事自身干,为企业创效”的设法根植在每名员工心中,他们在企业精密化办理过程中,扮演着越来越重要的角色。

(责编:乔雪峰、吕骞)